W coraz większym stopniu innowacje odgrywają główną rolę w zasadniczych działaniach firmy, świadoma tej sytuacji SISTRADE opracowała rozwiązanie, pozwalające na wsparcie innowacji, jako zbiór najlepszych pomysłów. Celem tego narzędzia jest poprawa wydajności, wiedzy i wzmocnienie konkurencyjności.System ten zapewnia monitorowanie idei, od chwili generacji aż do jej realizacji, ponieważ żadna idea nie rodzi się doskonała, informacja przechodzi przez etapy oceny/ analizy, które pozwalają wybór i doskonalenie pomysłów.

Systemu zarządzania RDI wynika z cyklu Deminga (PDCA) (Zaplanuj - Wykonaj - Zbadaj - Zastosuj), który dąży do ciągłego doskonalenia i organizacji wymagań do związku z różnymi fazami tego cyklu. 

Ważnym aspektem tego narzędzia jest konfiguracja/parametryzacja, która pozwala na całkowite dostosowanie się do organizacji, jak również na pełną kontrolę wydarzeń.

Podstawowa struktura oprogramowania

  • Wprowadzenie idei;
  • Ocena;
  • Wybór;
  • Przyjęcie projektu.

Zalety

  • Tworzenie wartości dla organizacji i klientów, za pomocą procesu innowacji planowanych i systematycznych;
  • Tworzenie kultury organizacyjnej innowacji;
  • Systematyzacja działań RDI do postępu tworzenia know-how;
  • Śledzenie rozwoju technologicznego, identyfikacja i przewidywanie potrzeb rynku;
  • Promowanie i zachęcanie do analizy zewnętrznego otoczenia firmy;
  • Umożliwienie aktywnego udziału pracowników w procesie innowacji firmy;
  • Promowanie pracy zespołowej;
  • Zwiększenie kreatywności i wiedzy;
  • Optymalizacja know-how wewnątrz firmy.

Główne cechy rozwiązania

  • Wprowadzenie idei w systemie;
  • Konsultacje idei dostępnych w bazie wiedzy;
  • Poprawa wyświetlanej informacji;
  • Ocena idei;
  • Parametryzacja kryteriów oceny;
  • Zarządzanie bazą wiedzy;
  • Pobieranie i przesyłanie plików załączonych do idei innowacyjnych;
  • Monitorowanie stanu idei innowacji;
  • Ocena dochodów;
  • Wspieranie firmy w rozporządzeniu dokumentów RDI;
  • Uwzględnianie wskaźników celów i zadań;
  • Wskazanie możliwości finansowania;
  • Identyfikacja zaangażowanych zasobów ludzkich i finansowych.

System ten składa się z kilku dziedzin, które pozwalają użytkownikowi wprowadzić idee i załączyć odpowiednią dokumentację w celu wzbogacenia rosnącej bazy wiedzy. Informacja jest udostępniana przez pracowników firmy, która będzie dostępna tak szybko, jak to konieczne. Użytkownik może śledzić run-time(wykonawczy) stan idei, jako oceny uzyskanej.

Moduł ten pozwala użytkownikowi na zarządzanie systemem w taki sposób, jaki jest najbardziej odpowiedni dla danej firmy.

  • Zarządzanie submodułem obszarów, w którym idee innowacji dzielą się na takie dziedziny, jak innowacyjność produktu, procesu, organizacji i marketingu, które mogą być zmienione;
  • Zarządzanie submodułem jednostek pozwala kierownikowi zidentyfikować całość idei innowacyjnej;
  • Zarządzanie submodułem menedżera dziedzin, umożliwia menedżerowi naznaczyć kierownika oceniającego idee w dziedzinie innowacji, co zapewnia całkowite zarządzanie;
  • Zarządzanie submodułem kryteriów oceny, kryteria oceny i ich wyniki są sparametryzowane, dzięki czemu, menedżer może je kształtować w sposób najlepiej pasujący dla firmy.

ZACZNIJ KORZYSTAĆ Z SISTRADE ERP JUŻ TERAZ

- Oferujemy system klasy ERP, 100% Web -