STAMPA DI IMBALLAGGI FLESSIBILI
Roclayer Packaging Compounds nasce dalla ricerca di una tecnologia più avanzata ed ecologica per le soluzioni di imballaggio, i compound rivestiti e il design.
Roclayer fornisce risorse per i più diversi tipi di industria, cercando di associare le esigenze dell'industria alle esigenze di tutti noi. Dall'industria della carta a quella della schiuma, dal settore alimentare alle esigenze grafiche dei clienti, Roclayer si propone di essere parte della soluzione proteggendo ciò che conta.
La richiesta di miglioramento continuo e l'obiettivo di superare le aspettative dei propri clienti hanno portato Roclayer a prendere la decisione di implementare Sistrade MIS|ERP, un sistema di gestione aziendale integrato che controlla tutte le esigenze dell'azienda e gestisce tutti i processi aziendali e produttivi in un unico sistema, portando l'azienda a un passo dall'Industria 4.0.
INTERVISTA A NUNO OLIVEIRA PER LA RIVISTA DO PAPEL
«Tecnologia al servizio dell’imballaggio del futuro»
In un settore in costante trasformazione, dove efficienza e sostenibilità procedono di pari passo, Roclayer si è affermata come un esempio di modernizzazione industriale. L’impegno verso l’economia circolare, unito all’implementazione di un sistema ERP trasversale a tutta l’azienda, ha trasformato il modo in cui gestisce i propri processi e guarda al futuro.
Roclayer – Packaging Compounds è oggi uno dei progetti più solidi e innovativi dell’industria nazionale degli imballaggi tecnici. Con sede a Vila Velha de Ródão, l’azienda nasce dalla convergenza tra tradizione industriale e visione strategica, posizionandosi come partner nella produzione di soluzioni di protezione. Con radici che risalgono a quasi un secolo di esperienza nel settore cartario, la storia di Roclayer inizia molto prima della sua formalizzazione. La genesi del progetto si trova nell’antica Fábrica de Papel do Simão, fondata nel 1923, e successivamente nella creazione di GOPACA nel 1993, azienda che sarebbe poi entrata a far parte del gruppo internazionale DS Smith. Nel 2017 nasce l’attuale Roclayer, frutto della necessità di creare un’unità specializzata nel rivestimento tecnico della carta, capace di rispondere alle esigenze di un mercato sempre più attento alla sostenibilità, all’efficienza produttiva e all’innovazione. «La nostra azienda si dedica essenzialmente all’estrusione della carta. Lavoriamo bobine jumbo di carta e realizziamo anche stampa flessografica, sia su carta che su film. Questo è il nostro core business», spiega Nuno Oliveira.
Economia circolare come principio
Roclayer ha adottato l’economia circolare come uno dei pilastri del proprio modello di business fin dall’inizio. L’azienda ha investito nel recupero degli scarti derivanti dal processo produttivo, trasformandoli in nuovi prodotti e reintegrandoli nella catena del valore. «Stiamo utilizzando il materiale residuo del processo per produrre angolari e altri materiali destinati ai nostri stessi imballaggi. È un progetto avviato nel 2017 che ha pienamente senso, sia dal punto di vista ambientale che economico», afferma il responsabile. Questo approccio ha permesso di ridurre gli sprechi, aumentare l’efficienza produttiva e allinearsi alle esigenze ambientali del settore, mantenendo al contempo elevati standard di qualità.
Un’operazione integrata
La crescita sostenuta di Roclayer si è basata anche su un forte investimento nella digitalizzazione e nell’integrazione dei processi interni. Fin dall’inizio, l’azienda ha compreso che una gestione efficace della produzione richiedeva uno strumento capace di centralizzare le informazioni e garantire visibilità su tutte le aree. «Siamo completamente integrati. Abbiamo scelto fin dall’inizio un ERP che coprisse tutti i reparti. Oggi possiamo dire di avere un ERP completo, che ci consente di gestire l’azienda in modo molto più controllato», spiega Nuno Oliveira. Nel tempo sono stati aggiunti nuovi moduli, accompagnando la maturità dell’organizzazione. Tra i più recenti figurano i moduli di manutenzione e il portale dell’esattore, che hanno rafforzato il controllo operativo e finanziario. «In questo momento il sistema è praticamente del tutto implementato. È molto user-friendly, facile da utilizzare, e chiunque entri in azienda riesce ad adattarsi rapidamente», sottolinea. Più che un semplice strumento informatico, l’ERP è diventato un vero supporto alla gestione strategica di Roclayer, consentendo di centralizzare i dati, ottimizzare i processi e migliorare il processo decisionale.
Visione e crescita sostenibile
Per Nuno Oliveira, il successo dell’implementazione è dipeso essenzialmente da un approccio realistico e ben strutturato. «La cosa più importante è capire esattamente cosa si vuole dal sistema. Avere un’idea chiara del risultato e, da lì, costruire una soluzione su misura. Quando siamo arrivati alla fine dell’implementazione, la sensazione è stata: ora iniziamo davvero a lavorare sul serio.» La flessibilità del sistema ha permesso all’azienda di evolversi senza compromettere l’operatività quotidiana, adattando i processi e aggiungendo funzionalità quando necessario. Per quanto riguarda il rapporto con Sistrade, Nuno Oliveira è categorico: «Ogni volta che abbiamo bisogno di una modifica o di qualcosa di più specifico, il supporto è stato immediato. Non ci sono mai stati ostacoli. Questo fa davvero la differenza in un’azienda industriale come la nostra.» Attualmente Roclayer continua a investire nella modernizzazione delle proprie infrastrutture e nello sviluppo di nuovi prodotti, con particolare attenzione al riutilizzo dei materiali e alla riduzione dell’impatto ambientale. «Il nostro obiettivo è continuare a crescere in modo sostenibile, rafforzando la qualità e l’economia circolare. Questa è l’innovazione e la strada da seguire», conclude Nuno Oliveira.
ERP: un alleato strategico
L’implementazione di un sistema ERP consente alle aziende di integrare, in un unico ambiente, tutte le aree del business: produzione, logistica, acquisti, fatturazione, manutenzione e risorse umane. In un settore industriale esigente come quello dell’imballaggio, questa integrazione si traduce in maggiore controllo, riduzione degli errori, migliore pianificazione e maggiore capacità di risposta al mercato. [VERSÃO PDF]
Sito web: www.roclayer.com
