ПЕЧАТЬ ГИБКИХ УПАКОВОК
Roclayer Packaging Compounds была создана в результате стремления разработать более современные и экологически безопасные технологии в области упаковочных решений, покрытий на основе компаундов и дизайнерских материалов.
Roclayer предлагает решения для самых разных отраслей промышленности, стремясь объединить потребности предприятий с интересами общества в целом. От бумажной промышленности до производства пеноматериалов, от пищевой отрасли до полиграфии — компания ставит своей целью стать частью решений, направленных на защиту того, что действительно важно.
Стремление к постоянному совершенствованию и желание превосходить ожидания своих клиентов побудили Roclayer принять решение о внедрении системы Sistrade MIS|ERP — комплексного решения для управления предприятием, которое объединяет в единой системе все бизнес- и производственные процессы компании. Внедрение этой системы позволило Roclayer более эффективно контролировать деятельность предприятия и приблизиться к реализации концепции Индустрии 4.0.
ИНТЕРВЬЮ НУНУ ОЛИВЕЙРЫ ДЛЯ ЖУРНАЛА DO PAPEL
«Технологии, определяющие будущее упаковки»
В отрасли, которая постоянно развивается и где эффективность неразрывно связана с принципами устойчивого развития, Roclayer уверенно утверждает себя как пример успешной промышленной модернизации. Приверженность компании принципам экономики замкнутого цикла в сочетании с внедрением корпоративной ERP-системы кардинально изменила подход к управлению бизнес-процессами и сформировала её стратегическое видение будущего.
Roclayer – Packaging Compounds сегодня является одним из наиболее стабильных и инновационных проектов в португальской отрасли технической упаковки. Расположенная в муниципалитете Вила-Велья-де-Родан, компания возникла на стыке промышленной традиции и стратегического видения, заняв позицию надёжного партнёра в области производства защитных упаковочных решений. История Roclayer уходит корнями почти на столетие назад, задолго до официального создания компании. Истоки проекта связаны с бывшей бумажной фабрикой Fábrica de Papel do Simão, основанной в 1923 году, а затем — с созданием компании GOPACA в 1993 году, которая впоследствии вошла в состав международной группы DS Smith. В 2017 году появилась современная Roclayer как специализированное предприятие по техническому нанесению покрытий на бумагу, способное удовлетворять требования рынка, всё больше ориентированного на устойчивое развитие, производственную эффективность и инновации.
«Наша компания в первую очередь занимается экструзией бумаги. Мы работаем с крупноформатными бумажными рулонами, а также выполняем флексографскую печать как на бумаге, так и на плёнке. Это и является нашим основным видом деятельности», — объясняет Нуну Оливейра.
Экономика замкнутого цикла как основополагающий принцип
С момента своего основания Roclayer рассматривает экономику замкнутого цикла как один из ключевых элементов своей бизнес-модели. Компания инвестировала в повторное использование отходов, образующихся в процессе производства, превращая их в новые изделия и возвращая их в производственную цепочку. «Мы используем остаточные материалы производственного процесса для изготовления защитных уголков и других изделий, которые затем применяются в нашей собственной упаковке. Этот проект был запущен в 2017 году и имеет полный смысл как с экологической, так и с экономической точки зрения», — отмечает руководитель. Такой подход позволил сократить объёмы отходов, повысить производственную эффективность и соответствовать современным экологическим требованиям отрасли, одновременно сохраняя высокие стандарты качества продукции.
Интегрированное управление предприятием
Устойчивое развитие Roclayer также стало возможным благодаря последовательной цифровизации и интеграции внутренних процессов. Уже на раннем этапе компания пришла к выводу, что эффективное управление производством требует использования системы, способной централизовать информацию и обеспечить прозрачность всех подразделений. «Мы полностью интегрированы. С самого начала мы выбрали ERP-систему, охватывающую все подразделения компании. Сегодня можно сказать, что у нас функционирует полноценная ERP-система, позволяющая управлять предприятием значительно более эффективно и контролируемо», — рассказывает Нуну Оливейра. По мере развития компании функциональные возможности системы расширялись. Среди последних внедрённых решений — модули управления техническим обслуживанием и портал для терминалов сбора данных, которые значительно усилили операционный и финансовый контроль. «На сегодняшний день система практически полностью внедрена. Она очень удобна и проста в использовании, поэтому новые сотрудники быстро осваивают работу с ней», — добавляет он. ERP-система стала для Roclayer не просто информационной платформой, а важнейшим инструментом стратегического управления, обеспечивающим централизацию данных, оптимизацию процессов и повышение качества управленческих решений.
Видение будущего и устойчивый рост
По мнению Нуну Оливейры, успешное внедрение системы стало возможным благодаря реалистичному и тщательно структурированному подходу. «Самое главное — чётко понимать, чего именно вы ожидаете от системы. Нужно ясно представлять конечный результат и уже на этой основе строить индивидуальное решение. Когда внедрение завершилось, возникло ощущение: вот теперь мы действительно начинаем работать». Гибкость ERP-системы позволила компании развиваться без ущерба для текущей деятельности, адаптируя процессы и добавляя новые функции по мере возникновения потребностей. Говоря о сотрудничестве с Sistrade, Нуну Оливейра подчёркивает: «Когда нам требуются какие-либо изменения или специализированные доработки, поддержка оказывается незамедлительно. Мы никогда не сталкивались с препятствиями. Для промышленной компании это имеет огромное значение». Сегодня Roclayer продолжает инвестировать в модернизацию производственной инфраструктуры и разработку новых видов продукции, уделяя особое внимание повторному использованию материалов и снижению воздействия на окружающую среду. «Наша цель — продолжать устойчивое развитие, укрепляя качество продукции и принципы экономики замкнутого цикла. Именно в этом заключается инновация и направление нашего дальнейшего развития», — заключает Нуну Оливейра.
ERP как стратегический инструмент
Внедрение ERP-системы позволяет объединить все направления деятельности предприятия в едином информационном пространстве: производство, логистику, закупки, выставление счетов, техническое обслуживание и управление персоналом. Для такой требовательной отрасли, как производство упаковки, подобная интеграция означает более высокий уровень контроля, сокращение количества ошибок, повышение качества планирования и возможность быстрее реагировать на изменения рыночной ситуации. [PDF VERSION]
Website: www.roclayer.com
